Вывожу из тупика и кризиса решений за 2-4 часа
Системный подход на базе методики Бизнес-ТРИЗ.
Прицельно работаю с CEO и бизнес-командами.
Нахожу решения без навязывания сопровождения.
 

ДЕНИС КАВЕРИН

консультант CEO и бизнес-команд

ТРАБЛШУТЕР

ПОМОГАЮ:
  • Точечно выявить проблему
  • Отказаться от «распыления» усилий и ресурсов
  • Решить затянувшиеся системные противоречия и конфликты
  • Находить выход из управленческого тупика
  • Преобразовать или создать новые бизнес-модели и продукты
  • Выйти из кризиса структуры мышления и системы принятия решений
Написать
с какими запросами я работаю
детали запросов читайте в блоге и кейсах
  • Команда застряла, буксует, в тупике, выгорела.
    Команда не предлагает новые идеи.
    Цитаты:
    "Уперлись в стену", "Реально тупик какой-то", "Слепота от инерции, шаблонность", "Не видим корня проблем", "Новая стратегия душит выстроенную операционку", "Нет ресурсов". "Команда выгорела"
  • Сложная, нерешаемая задача.
    Мы уже всё перепробовали, звали тренеров и консультантов, проводили мастер-майнды - ничего не сработало.
    • Не можем решить задачу уже давно, два-три месяца.
    • Проблема «стала привычной и живёт с нами» но мешает.
    • Нужно найти простое решение. Решение, которое есть сейчас, очень дорогое и сложное, невыполнимое, на грани фантастики.
  • Хакнуть рост
    • Нужен новый импульс, новая бизнес-модель, трансформировать продукт, найти узкое горлышко и т.п.
    • Нужна трансформация стратегии, новая стратегия, но без слома существующего бизнеса, системы, правил и смены команды.
  • Нет времени. Нет денег. Делать надо.
    Команда в апатии. Выгорание
    Это обычные ограничения в кризисной ситуации. Что делаем:
    Собираем команду, через 2-3 часа работы они видят свет в конце тоннеля.
    Идём строго по инженерной методологии и инструментам - находим решение. От 6-8 часов чистой работы. Далее:
    Приоритизируем. Обосновываем расчётами. Идём в реализацию.
Форматы работы
Вы описываете проблему - Я помогаю найти решения
Обо мне
  • Член международной ассоциации Бизнес–ТРИЗ. Сертифицированный специалист IBTA, II уровня.
  • Эксперт Академии социальных технологий (АСТ), кафедра «Технологии командного менеджмента».
Консультант по решению неразрешимых задач.
Сертифицированный Конфликтолог/Медиатор.
Ex- /заместитель руководителя и штатный тренер/ учебного центра международной французской группы компаний Legrand, 9 лет.
Методолог. Бизнес-тренер.
Фасилитатор стратегических сессий.
Сертификаты и дипломы
Частые вопросы
Свяжитесь со мной, если остались вопросы
Made on
Tilda